ФОНДАЦИЯ “ЕВРО - ПЕРСПЕКТИВИ” е неправителствена организация с идеална цел, регистрирана по Закона за юридическите лица с нестопанска цел в обществена полза през 2008 г.
МИСИЯТА е:
да подпомага устойчивото развитие в Европа и да укрепва Европейската интеграция на Западните Балкани като се стреми да бъде център за обучение и образование, обмяна на информация и опит и разработване на политики по устойчиво развитие.
Целите на Фондацията са:
· Ускоряване на Евро интеграцията и гарантиране на устойчивостта на резултатите от интеграционния процес;
· Подпомагане компетентните държавни органи при формиране на държавната политика свързана с ефективното предоставяне на обществени услуги и реализиране на европейски политики;
· Привличане на експертен потенциал за разработка и прилагане на успешни практики за публично и частно инвестиране;
· Развитие и внедряване на модели на успешни партньорства;
· Промотиране на иновациите и икономическото развитие, за да се подобри конкурентноспособността и заетостта в Европейското пространство;
· Подобряване обществените услуги в здравеопазването, образованието, науката, културата, техниката, технологиите и публичната и социална инфраструктура;
· Допринасяне за опазването на околната среда, устойчивото ползване на природните ресурси и превенция на риска;
· Подобряване на устойчивостта и публичността на защитените територии;
· Подобряване на мобилността и устойчивия достъп до териториите и информационното общество;
· Подпомагане на устойчивото градско развитие;
· Развитие и утвърждаване на гражданското общество;
· Защита правата на човека, подпомагане на социалната интеграция и личностната реализация;
· Подпомагане на младежки инициативи;
· Мобилизиране на ресурси на Европейския съюз за намаляване на различията в развитието на глобално ниво.
Кратко описание на Фондация "Евро - перспективи" на английски език EPF-profile (1.49 MB)
Устав на Фондация "Евро - перспективи" (253.50 KB)
Фондация "Евро - перспективи" е регистрирана в обществена полза и събира дарения от физически и юридически лица.
|